Inhalte

• Sensibilisierung der Teilnehmenden für das Vorhandensein von Vielfalt – auch jenseits der Merkmale der Artikel 13
  The four Layers of Diversity
  

• Bewusstwerden gegenüber der eigenen Werte, Einstellungen und Haltungen, deren Einfluss auf das eigene Verhalten und auf die Organisation
  

• Erkennen der Funktionalität und Dysfunktionalität der „Andersartigkeit“ im Arbeitsumfeld und Wahrnehmen von Benachteiligungen
  

• Wirkungsweisen von Homogenität / Heterogenität und Konformität / Nicht Konformität
  

• Erkennen, welche Bedeutung „Managing Diversity“ für die Organisation haben kann
  

• Transfermöglichkeiten für die Arbeit mit heterogenen Teams / Organisationen

Zielgruppe

Führungskräfte, Schlüsselpersonen aus dem Personalbereich, PersonalentwicklerInnen, BeraterInnen.

Bei Inhouse Trainings empfehlen wir die Teilnahme eines gesamten Teams einer Organisationseinheit.
Das Trainingsdesign wird auf den spezifischen Bedarf Ihres Unternehmens und die Funktionen Ihrer MitarbeiterInnen zugeschnitten.

Dauer

2 Trainingstage

Kontakt